Seleccion de Personal: En Chile tienden a darse los despidos traumáticos

El sociologo Sergio Spoerer señala que "si la reduccion de personal sigue siendo la principal variable de ajuste de las empresas frente a una crisis, no estamos en el mejor de los mundos".

El consultor de la UNESCO, del BID y del programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud) habló ayer sobre la gestión de personas en tiempos de crisis. Esto en el marco de un taller organizado por Irade a los Gerentes de Recursos Humanos de sus empresas asociadas.

Según Spoerer, cuando la presión de equilibrar las finanzas lleva a despedir a mucha gente, la empresa no sólo pierde talento y conocimiento , sino que se desestructuran las redes internas de la compañía", estima.

Además de rechazar los despidos masivos como medida ante la crisis, Spoerer, destaca que la forma de despedir también es determinante. "Las malas maneras son las desvinculaciones masivas y de un rato para otro, que terminan traumatizando a los que se van y, por sobre todo lo que te pasó a ti, me pueda pasar a mi", ejemplifica.

La importancia del tacto:

Ante esto recomienda, en los procesos de despido, ser muy rigurosos en la identificación de las personas y prepararlas on antelación. "Esto de anunciarle a alguien un viernes, cosas porque el lunes no vuelve no es la mejor manera de hacer las cosas".

Pero no sólo se debe tener el tacto suficiente con la persona aludida, sino con un entorno.

"Debe ser preparado el equipo del cual la persona va a salir, para evitar que sea traumatizado".

En lo que a prácticas laborales se refiere, Spoerer es partidario del outplacement que implica que las empresas ayuden a las personas despedidas a recomponerse, e incluso, a encontrar empleo en otra empresa.

Fuente: Diario El Sur

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