Hoy en día las empresas se preguntan ¿tendremos en nuestras "filas" a algún candidato idóneo para cubrir dicha vacante? Normalmente la respuesta no es un si categórico, se analizan los distintos "potenciales" candidatos internos, pero ese análisis muchas veces esta rodeado de algunas interrogantes....es un buen vendedor pero será un buen jefe de ventas? o ¿como jefe lleva todo muy ordenado pero podrá liderar el área como gerente?...tendrá las competencias necesarias?

La evaluación de potencial puede definirse como la predicción más importante de éxito de un individuo en un futuro puesto de trabajo dentro de la organización, las características y beneficios son:

Identificar candidatos internos para ocupar posiciones clave en el futuro.

Evaluar la capacidad potencial actual del personal de la empresa y como consecuencia definir la programación de las Capacitaciones para cubrir dichas brechas.

Determinar necesidades de Selección de Personal externa para desarrollo de la empresa a mediano y largo plazo.

Evaluar HOY si tenemos las competencias que requiere la empresa para competir en el mercado.

Finalmente es importante señalar que Selección de Personal v/s Evaluación de Potencial son muy similares, lo que hay que destacar es que en Evaluaciones de Potencial puede ser un ahorro en tiempos y costos si ubicamos dentro de "nuestra filas" al trabajador idóneo, ahora si se escoge por la Selección de Personal, se buscara cubrir con personal con las competencias ya adquiridas.

Fuente: www.rysconsultores.cl